À propos

Réaliser c’est mettre en oeuvre des techniques et des équipes au service d’un récit.
J'ai toujours eu une fascination pour le mystère de la rencontre, sur l’altérité que génère ce et ceux qui nous entourent.
Ainsi, capter les vibrations qui jaillissent du moment fugace de la rencontre avec l’autre, ou un certain type d’espace sous-tend mon travail. Pour cela, j’utilise la force du médium le plus adapté ( vidéo, photographie, applications, installations interactives … ) permettant d’inscrire dans la matière, différentes vibrations en mouvement et les étincelles de leurs rencontres.

Captez les vibrations qui jaillissent du moment fugace de la rencontre avec l’autre, ou un certain type d’espace sous-tend mon travail.
C’est cette sensation que j’ai recherchée dans un contexte de reportages que je réalisais pour la presse. La rencontre dans le portrait, dans un regard, un geste ou une sensation un peu similaire dans certains espaces, certains lieux. Puis une exploration plus intérieure, moins influencée par le souci de documenter un réel, a pris forme.
J’ai utilisé le boitier photographique comme "lampe de Diogène", dont la flamme n’éclairait plus seulement l’extérieur, mais permettait une descente introspective des altérités générées par ce que j’appelle ces étincelles de rencontre.

L'évolution des technologies numériques est une opportunité incroyable pour ouvrir des champs narratifs innovants et sensibles.
La recherche du médium et de la forme la plus adaptée à porter le récit est une de mes préoccupations très en amont des projets.
En effet, les jonctions des formes narratives offertes par la numérisation ouvrent de multiples lignes de convergences autorisant des formalismes permettant de porter très finement des récits auprès d’audiences définies avec précision à même d’engager des prises de conscience préalable aux changements.

Le montage, la recherche de financement, et la réalisation de production numérique ambitieuse nécessitent une expertise en gestion de projet transversal.
Elle s’articule autour de l’élaboration de cahier des charges, de la création d’un budget prévisionnel dans un premier temps. Puis le choix d’une équipe de création qui devra être coordonnée en fonction des contraintes de formes de fond.
Au fils de mes expériences, j’ai développé une expertise en méthodologie AGILE (Scrum, et Kanban) adaptée aux réalisations à forte dominante créatives réunissant des acteurs issus de pratiques métiers disparates.